1- Rappel du contexte.

Placé sous le haut patronage du premier ministre chef du Gouvernement, Dr. Chief JOSEPH DION NGUTE, la 14 ième édition du salon de l’action gouvernementale s’est tenu du 28 juin au 05 juillet 2025 à l’esplannade de l’hôtel de ville de Yaoundé, réunissant les différents acteurs majeurs de la gouvernance publique et les citoyens. Organisé par le cabinet de communication MON COMMUNICATEUR SARL mandant du Gouvernement sous le thème « du secteur publique face à l’impératif de croissance économique du Cameroun », cette édition avait pour but, de  vulgariser les  politiques publiques nationales et de favoriser les échanges entre administrations publiques privées et partenaires au développement et les citoyens.

Parmi les faits majeurs du SAGO 2025, figurent trois moments importants :

•  Le stand de la Banque Camerounaise des PME décoré aux couleurs initiales de la banque ouvrant une visibilité accrue aux visiteurs, c’était un moment pour la banque de vendre ses nouveaux services comme : le financement et l’accompagnement des PME pour le financement agricole, élevage et halieutique ; 
•  Table-ronde et journées portes-ouvertes, cette phase était dédié aux échanges sur des thématiques précises du développement économique, la gouvernance, la sécurité et l’environnement. 
•  Déploiement des visiteurs au SAGO on a remarqué cette année un bain de foule dans les stands car les visiteurs étaient curieux de savoir ce que le salon propose en termes d’innovation et d’amélioration. 

2- But du SAGO pour la BC-PME SA

Le but du SAGO (Salon de l’Action Gouvernementale est de promouvoir la communication entre les institutions publiques, le secteur privé, la société civile et les citoyens autour des actions et réalisations du gouvernement, plus précisément le SAGO vise à :

•  Valoriser les politiques publiques : montrer les résultats concrets des programmes gouvernementaux et leur impact sur la vie des citoyens ; 
•  Renforcer la transparence : favoriser une meilleure compréhension des actions de l’Etat, pour améliorer la confiance entre l’administration et la population 
•  Créer un espae d’échange : permettre aux différents acteurs à savoir (Ministères, Établissements publics Établissements publics, ONG partenaires de l’État, Collectivités locales, Jeunes entrepreneurs soutenus par l’État) ;
•   Promouvoir les innovations publiques et privées : Mettre en lumière les initiatives qui contribuent au développement socio-économique du pays ;
• Faciliter l’accès à l’information : Offrir au grand public un accès direct à l’information administrative économique et sociale.

2.1 Objectif global de la banque

La mission majeure de la banque, lors de ce SAGO était de mettre en lumière son rôle d’acteur majeur du financement et de l’accompagnement dans le secteur agricole, élevage et halieutique et dans le soutien et la promotion de la consommation locale.

 Alors la banque a profité de cette vitrine gouvernementale pour mettre en exergue ses nouveaux produits et ses solutions adaptés au besoin du monde agropastoral, agroalimentaire et halieutique tout ceci en respectant son objectif principal qui est d’apporter un appui financier aux promoteurs d’entreprises et l’octroi de crédit de court, moyen et long terme aux PME pour le financement de leurs activités d’exploitation.

2.2      Objectif spécifique de la banque

La BC-PME se positionne sur les filières sélectionnées dans le PIISAH en fonction des ministères sectorielles à savoir pour le MINADER il s’agit du riz, maïs, palmier à huile, blé, mil soja et sorgho et concernant le MINEPIA on a le poisson, le bovin/lait identifiées par notre plan stratégique de développement 2025 pour contribuer de manière significative à la promotion de l’import-substitution. 

Objectif 1 : Attirer de nouveaux clients et partenaires PME   

• Présenter les nouveaux produits aux clients et partenaires ;
• Informer les entrepreneurs sur les mécanismes de financement disponibles ;
• Faire les rencontres avec les bailleurs de fonds, les partenaires à travers la démonstration de nos différentes vaillantes hôtesses présentent sur et en dehors du site.

Objectif 2 : Recueillir les besoins et attentes des participants 

• Comprendre les défis des PME pour adapter les nouveaux produits et services ;  Réaliser les enquêtes ou recueillir des feedbacks et services.

Objectif3 : Renforcer sa relation de proximité avec le monde Agricole, Elevage et halieutique  

Le salon a été une parfaite occasion pour la banque de rencontrer ses clients, de recueillir leurs besoins et leurs attentes, et de renforcer la confiance et la proximité avec les différents secteurs sélectionnés par le PISSAH.

Objectif 4: Communiqué sur les différents produits financiers commercialisés au sein de ce plan.

Il a été question ici de communiquer sur les mécanismes de financements des filières identifiés notamment : 

• Le micro-leasing,
• L’agriculture contractuelle,
• Le cautionnement mutuel.

Objectif 5: Relations institutionnelles

• Renforcer les liens avec l’État et les institutions publiques présents sur le site du salon.
• Échanger avec des acteurs clés (ministères, agences de développement, entreprises publiques, partenaires aux développement).
• S’aligner sur les priorités gouvernementales (promotion de la consommation locale, inclusion bancaire, soutien aux PME, digitalisation…).

Objectif 6: Veille stratégique

• Observer les tendances du marché sur le type de financement sollicité par les clients et évaluer les différents genres de besoins les plus demandés par les clients ;
• Évaluer la concurrence (autres banques) ; 
• Identifier des partenariats potentiels.

3- DEROULEMENT DU SAGO AU STAND BC-PME SA

Pour cet événement stratégique Le stand de BC-PME SA a été aménagé de manière à refléter l’image professionnelle de l’institution, avec un branding aux couleurs de la banque. Des supports de communication (brochures, roll up, banderoles, pagnes aux couleurs de la banque…) étaient disponibles.

La BC-PME s’est déployé avec la présence de toute l’équipe commerciale et des hôtesses recrutées pour la circonstance afin de partager au maximum le plus nombre de prospects 

En effet, nous avons rencontré des clients de la Banque, des potentiels clients mais qui avaient des zones d’ombres et souhaitaient les éclaircir d’où leur présence dans notre stand. Nous y avons aussi rencontré des jeunes étudiants(e) et du secteur informel qui souhaite ouvrir des comptes dans nos livres et ces derniers voulaient avoir des conseils pratiques. 

D’autre part, deux équipes ont été montées pour des prospections des produits et services qu’offre la BC-PME SA. , 123 prospects ont été enregistrés par secteurs d’activité, genre… cf. les fiches connexes.